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      由企业负责人对2019年人力企业经营情况进行总结报告。首先，负责人对人力企业2019年主要经营指标完成情况和企业管理体系建设情况进行分析总结。2019年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存在一年，从3月份档案中心挂牌营业至今，企业全体干部员工真抓实干、拼搏进取，克服各种艰难险阻，企业生产经营各项任务目标稳步推进，取得的成绩好于预期。其次，对2020年企业整体工作安排部署。会议强调2020年是企业转型升级、市场破局的攻坚之年，要实现新的目标任务，必须扎实做好“明确任务，突出工作重点”、“强化责任，落实经营指标”、“坚定信念，切实履职担当”等几项工作。最后，负责人对2020年工作提出几点要求：一是精神要好，状态要佳，二是形势要明，危机感要强，三是作风要实，纪律要紧。企业提供给大家发展平台，领导寄予大家厚望，也是对大家的重大考验，大家要以高昂饱满的精神状态，团结和谐的干事氛围，务实高效的工作作风为企业的发展建设而努力奋斗！

      根据会议安排，员工依次进行年度个人述职。述职内容主要分为三部分，分别为：2019年工作完成情况、工作中存在的问题及不足、下一步工作思路及打算。

       为进一步落实总企业下发《关于开展元旦春节期间深化违规收送礼金专项整治工作的通知》要求，企业负责人将文件要求进行详细宣读，并强调企业全体员工严格遵照实行并签订承诺书。